بين طموح "رؤية 2060" وإلحاح الواقع: ما الذي ينقص خطاب الحكومة؟

تابعتُ باهتمام كلمة معالي الوزير الأول الأخيرة حول الرؤية المستقبلية. والإنصاف يقتضي القول إن التفكير الاستراتيجي طويل الأمد، ووضع مسارات تنموية ممتدة (حتى 2060)، هو توجه ضروري ومطلوب؛ إذ لا يمكن لأي دولة أن تنهض بالارتجال أو بإدارة الأزمات اليومية فقط. تجارب المنطقة والعالم، من رؤية السعودية 2030، ورؤية قطر الوطنية، ومشاريع الرؤى الاستراتيجية في أغلب دول الخليج التي وضعت خططاً لـ 20 و30 سنة، وصولاً إلى مسارات الدول المتقدمة، أثبتت أن العمل على مشاريع طويلة الأمد لابد منه، وأن المشاريع الوطنية الكبرى قادرة على إحداث تحولات نوعية عندما ترتكز على طموح حقيقي ومشاريع ملموسة. ​لكن، حتى تجد هذه الرؤية صدىً واستيعاباً حقيقياً لدى الشارع، وحتى لا تبدو مجرد أمنيات بعيدة المنال، تبرز معضلة جوهرية تحتاج الحكومة لمراجعتها ومعالجتها: 1. سد الفجوة بين "المستقبل البعيد" و"الواقع اليومي":المواطن اليوم يعيش تحديات معيشية واقتصادية ملحّة تتطلب إجابات فورية. من الصعب جداً إقناع الناس بآفاق عام 2060، في حين يغيب عن خطابهم ما سيحدث في 2026 أو خلال العامين القادمين. النجاح في بيع المستقبل للناس يبدأ من إشعا